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又一家共享单车倒闭,对共享单车你怎么看?

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共享单车的寒冬真的来了吗?

我的看法有以下几点:

一;资产,重资产(钱)

共享单车是一项资产运营,并且还是重资产。你需要花钱进行生产车辆,生产智能锁。并且投入市场还要形成规模。500万辆-1000万辆。ofo1000万辆,摩拜600万辆,哈罗300万辆。这些都是固定资产,都是用钱堆起来的。不像做平台的,美团,饿了么,淘宝等平台性公司。只有运营,技术,线下拓展人员。

二:线下运营(钱)

车辆投入市场了,需要人员运营。调度,找车,修车。这都需要一个庞大的线下运营队伍,这些都是需要大量资金做依托的,在市场和车辆不成熟的情况下,就是人员对堆积,去市场进行推广,把新的模式推广给市民。维修人员,车辆损坏的费用。

三,研发能力(钱)

产品的体验程度 ,智能锁的研发能力。都是需要大量钱进行研发和试错。

四:战略

这个就需要CEO前瞻性和团队的战略能力了,怎么能走的更远,模式更清晰。是单车业务生存的最根本的理由。

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